Els eixos de les tutories són:

GESTIÓ D’EQUIPS HUMANS

1.-La direcció d’equips

2.-El desenvolupament del propi liderat

3.-La direcció de reunions

4.-Metodologia i forma de portar a terme la direcció de projectes

5.-Metodologia de treball per a oficines tècniques

6.-Metodologia i forma de portar a terme la valoració de l’acompliment

PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA

1.-La direcció estratègica de l’empresa

2.-La planificació estratègica de l’empresa

3.-El desenvolupament organitzacional.

4.-Els plans de carrera

L’ORIENTACIÓ ESTRATÈGICA COMERCIAL

1.-Estratègia comercial i de màrqueting

2.-El pla de màrqueting i el pla comercial

3.-El llançament dels productes

4.-El dossier del producte

La metodologia es basa en:

Sessions de treball individuals entre el consultor i el directiu.

El directiu triarà un tema a treballar durant les sessions de tutoria.

Durant les tutories el consultor treballarà el tema objecte fent aportacions, recomanacions i ajustaments en unió amb el directiu.

Abans d’iniciar-se les tutories, el consultor i el directiu mantindran una reunió prèvia amb l’objectiu de transmetre i clarificar el tema d’interès, per la posterior concreció d’expectatives.

La Cambra garanteix la total confidencialitat dels temes tractats durant les sessions. La documentació que es generi al llarg de les sessions i d’altra informació que es pugui generar serà tractada únicament pel consultor que realitzi les sessions de tutoria no quedant cap registre de la mateixa en poder de la Cambra. El contingut de la tutoria en tota la seva extensió queda entre el consultor i l’empresa o persona que contracta la tutoria.